人力資源管理常見問題2
人力資源管理越來越受到中國企業(yè)的重視,但是相對于中國的經(jīng)濟(jì)騰飛和企業(yè)的迅猛發(fā)展,人力資源管理者的素質(zhì)并沒有得到質(zhì)的提升,反而制約了企業(yè)的發(fā)展,但是,在各大網(wǎng)站和現(xiàn)實生活中,我們又不得不承認(rèn):人力資源管理者是眾多從業(yè)者中最辛苦、壓力很大的人群之一。這固然和中國企業(yè)的發(fā)展速度過快有關(guān),但是我認(rèn)為人力資源管理者的自身素質(zhì)是他們倍感壓力的重要原因之一,綜合起來,當(dāng)前的中國人力資源管理者有以下的不足: 一、被各種所謂的理念和工具迷惑,缺乏判斷力; 二、專業(yè)知識和實踐知識的嚴(yán)重匱乏; 三、無法認(rèn)知HR的雙重角色; 四、無法準(zhǔn)確的定位自身; 五、溝通能力的缺乏; 六、缺乏對公司業(yè)務(wù)的真正理解,眼高手低,綜合管理能力不夠; 七、缺乏宏觀的把控能力和系統(tǒng)的思維。 |